OMEGA
 

Im Rahmen des Forschungsprojektes OMEGA soll der aktuelle Umsetzungsstand von Output Management in europäischen Unternehmen erhoben werden. Zudem wird untersucht, wie weit die Umsetzung von Output Management - insbesondere im Umfeld von ERP-Systemen und der Abbildung unternehmerischer Kernprozesse - technologisch realisiert ist und welche Kostenparameter damit verbunden sind.

Ebenfalls soll eruiert werden, welche Probleme in diesem Zusammenhang aufgetreten, resp. noch zu lösen sind und welches die wesentlichen Erfolgsfaktoren für ein effizientes und effektives Output Management darstellen.

Einen weiteren Bestandteil der Studie bildet die Untersuchung relevanter technologischer Parameter sowie die Überprüfung des Umgangs mit Innovationen in diesem Bereich.

Ein besonderes Forschungsinteresse gilt den Fragestellungen der aktuellen Nutzung, resp. der Existenz von Optimierungs- und Einsparpotenzialen, der Berücksichtigung von Compliance- und Risikomanagementaspekten sowie der
Beurteilung von vorhandenen Technologieströmungen und deren Berücksichtung in den befragten Unternehmen.  

Den Flyer können sie über folgenden Link herunterladen: OMEGA Flyer.

EP3M
 

Im Rahmen des Forschungsprojektes EP3M soll der Umsetzungsstand von Projekt Portfolio Management bei Konzernen ausgewählter Branchen erhoben werden. Im Rahmen der Studie sollen despektive Lösungen für spezifische Problemstellungen, die im Rahmen von Projekt Portfolio Management (PPM) in der Praxis auftreten, aufgezeigt werden.

Ein besonderes Forschungsinteresse gilt der strategieorientierten Priorisierung von Projekten im Rahmen eines ganzheitlichem PPM. Zur Beantwortung dieser Forschungsfrage müssen die kritischen Erfolgsfaktoren, die in der Praxis bezüglich eines unternehmensweiten PPM sowie der Bewertung und Priorisierung von Projekten auftreten, analysiert werden.  

Den Flyer können sie über folgenden Link herunterladen: EP3M Flyer.

FAME
 

Im Rahmen des Forschungsprojektes FAME sollen Best-Practice Lösungen für spezifische Problemstellungen, die im Rahmen von Enterprise Architecture Management (EAM) in der Praxis auftreten, aufgezeigt werden. Hierzu sollen praxiserprobte Lösungsansätze ermittelt und anonymisiert als Best-Practice dargestellt werden.

Ein besonderes Forschungsinteresse gilt der Fragestellung der Architecture Governance in heterogenen und verteilten Organisationen, um somit Lösungsansätze für ein föderiertes Architekturmanagement zu bieten, d.h. „wie kann ein unternehmensweites EAM im Rahmen verteilter IT-Verantwortlichkeiten - bspw. durch eigenständige interne sowie externe IT-Dienstleister - ausgestaltet werden?“.  

Den Flyer können sie über folgenden Link herunterladen: FAME Flyer.

Kooperation zwischen der FH Hannover, Abteilung Wirtschaft, Prof. Dr. Hohberger, dem Bereich Wirtschaftsinformatik, Prof. Dr. Koch, Berufsakademie Nordhessen und der CTI CONSULTING AG.

Untersuchungen zum Enterprise Architecture Management (EAM) mit besonderem Fokus auf strategischer Informationssystemplanung und der stringenten Integration strategischer Gesichtspunkte in ein EAM.

Kooperation zwischen dem Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Prof. Dr. Winand, Universität Kassel und der CTI CONSULTING AG.

Praktische Umsetzung und Nutzenaspekte des Business Process Management mit ARIS™ for SAP NetWeaver^® und SAP NetWeaver^®.

Kooperation zwischen dem Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Prof. Dr. Winand, Universität Kassel und der CTI CONSULTING AG.

Evaluation von Optimierungspotentialen in den Prozessen Procurement-to-Pay, Hire-to-Retire, sowie im Bereich Contract-Lifecycle-Management durch den Einsatz von Business Process Technologie (BTP) auf der Basis von empirischen Untersuchungen und Fallstudien.

Kooperation zwischen dem Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Prof. Dr. Udo Winand, Universität Kassel und der CTI CONSULTING AG.