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Enterprise Architecture Management (EAM)


Viele IT-Organisationen unterliegen einem zunehmenden Effizienzdruck einerseits und erhöhten fachlichen und regulatorischen Anforderungen andererseits. Die Unternehmensleitung erwartet von der IT ein stärkeres Business Alignment. Diese Anforderungen müssen von Unternehmen vor dem Hintergrund zunehmend komplexer werdender Anwendungslandschaften bewältigt werden.




"Mittels Enterprise Architecture Management können Potenziale der IT systematischer genutzt, die Effizienz der IT gesteigert und Risiken gemindert werden."
Dr. Dietmar Gerlach




Enterprise Architecture Management setzt auf systematische Dokumentation, Analyse und Planung von Geschäftsprozessen, Anwendungssystemen und IT-Infrastrukturkomponenten. EAM wird auf die Unternehmensziele abgestimmt und trägt somit dazu bei, die Unternehmensstrategie umzusetzen und den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern. Für den Aufbau von Enterprise Architecture Management existieren bewährte Frameworks, die u. a. Methoden, Vorgehensmodelle, Referenzmodelle, Best-Practice Wissen, Wissen über Standards und Rollenbeschreibungen beinhalten.


Unsere erfahrenen IT-Berater unterstützen Sie gerne in einem oder mehreren der folgenden Themenfelder:
 



 


Aufgrund der Aufstellung der CTI CONSULTING AG verfügen wir sowohl über Know-how zur Beurteilung von Solution Architekturen im Bereich von SAP®-Lösungen (Bereich SAP® Consulting), als auch über dediziertes Know-how im Bereich von IT-Infrastrukturen (Bereich Data Center Services). Zudem kooperieren wir mit Anbietern von EAM-Lösungen (alfabet AG, IDS Scheer AG). Diese Positionierung ermöglicht es uns Sie sowohl aus strategischer als auch operativer Sicht bei der Findung adäquater Lösungsansätze zu unterstützen.


  • der Verbesserung der Innovations- und Zukunftsfähigkeit Ihrer IT sowie Ihres Unternehmens insgesamt,
  • des Erkennens von Kosteneinsparungspotenzialen,
  • der Beschleunigung Ihrer IT-Projekte mittels EAM-Methoden,
  • einer verbesserten Reaktionsfähigkeit der IT auf sich verändernde Anforderungen,
  • der Schaffung einer fundierten Informationsgrundlage für Investitionsentscheidungen,
  • verbesserter Transparenz über Ihre geschäftlichen Anforderungen, Prozesse, Anwendungen, Infrastrukturkomponenten sowie deren Zusammenhänge,
  • der Steigerung der Effektivität und Effizienz Ihrer IT-Organisation sowie
  • der Verhinderung von unkontrolliertem Wildwuchs Ihrer Anwendungslandschaft.

 


CTI Broschüre

 
Titel   Inhalt   Download
Methodische Einführung von EAM   In unserer Broschüre "Methodische Einführung" finden Sie weiterführende Informationen.  

Einführung einer EAM-Software   In unserer Broschüre "Einführung einer EAM-Software" finden Sie weiterführende Informationen.  



CTI Workshops

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EAM Briefing  
  • Einführung in das Thema Enterprise Architecture Management
  • Wesentliche Gründe für den Aufbau eines EAM
  • Einsatzmöglichkeiten
  • Aufgaben und Umfeld des Architekturmanagement
  • Wesentliche Elemente eines EAM
  • Schritte zur Einführung und Etablierung eines EAM
 

Erarbeitung einer EAM Governance unter Nutzung von EAM Frameworks  
  • Skizzierung der Unternehmens- und IT-Organisation
  • Analyse der IT-Organisation im Kontext der Unternehmensorganisation
  • Status-Quo der IT-Governance
  • Schnittstellen EAM zu anderen IT-Organisationseinheiten
  • EAM-Prozesse
  • EAM-Rollen
  • EAM-Stellen
  • Architekturgremien
  • EAM-Entscheidungsstrukturen
 

Erarbeitung von Zielen und Anforderungen für die unternehmensspezifische Ausgestaltung eines EAMs  
  • Skizzierung der Unternehmens- und IT-Organisation
  • Unternehmensspezifische Erwartungen an EAM
  • Unternehmensspezifische Ziele an ein EAM
  • Ermittlung der unternehmensspezifischen Anforderungen an die Ausgestaltung eines EAM aus unterschiedlichen Perspektiven
  • Identifizierung von Stakeholdern, Concerns und Fragen bezüglich des EAM
  • EAM Frameworks im Überblick
  • EAM Framework TOGAF
    EAM-Metamodell
  • EAM-Tools
  • Unternehmensspezifische Ermittlung der Grenzen und Potenziale des EAM
 

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Kontakt

Dr. Dietmar Gerlach

Managing Consultant
Leitung IT Strategy Consulting Wilhelmsstraße 2a
34117 Kassel
Tel.: +49 561 94272 - 0
Fax: +49 561 94272 - 50
eMail: