| Geschäftsprozessmanagement Eine State-of-the-Art Analyse bestehender Vorgehensmodelle zum Geschäftsprozessmanagement und ihre Anwendung in der Praxis" Aufgrund des hoch dynamischen Umfeldes in dem Unternehmen heute agieren, müssen sie in der Lage sein, ihre Organisationsstrukturen schnell und nachhaltig an sich ändernde Rahmenbedingungen anpassen zu können. Die Etablierung eines umfassenden Geschäftsprozessmanagements kann dazu einen entscheidenden Beitrag leisten. Da die Einführung eines Geschäftsprozessmanagements ein äußerst komplexes und auch riskantes Projekt darstellt, kann die Verwendung klar strukturierter Vorgehensmodelle als ein wesentlicher Erfolgsfaktor angesehen werden. Die vorliegende State-of-the-Art Analyse beschreibt nach einer Darstellung der Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements zunächst umfänglich zwei Vorgehensmodelle zur Einführung eines Geschäftsprozessmanagements. Aus den feststellbaren Unterschieden wird ein Vergleichsraster abgeleitet, welches wiederum als Analysegrundlage für weitere Vorgehensmodelle dient. Nachfolgend werden alle betrachteten Vorgehensmodelle unter Berücksichtigung dieses Rasters einem Vergleich unterzogen. Abschließend werden Handlungsempfehlungen für den praktischen Einsatz der Vorgehensmodelle gegeben sowie eine Checkliste zur Bewertung der Vollständigkeit von Vorgehensmodellen aufgezeigt. Insgesamt werden sieben Vorgehensmodelle detailliert betrachtet und miteinander verglichen, so dass der Leser einen guten Gesamtüberblick über den Stand der Forschung in diesem Themengebiet erhält. ISBN-13: 978-3981115321
Taschenbuch: 256 Seiten Preis: EUR 49,- | 
Abstract lesen
Jetzt bestellen